七八十歲的老人最怕三件事：洗澡時(shí)摔倒,，體檢查出腫瘤,，中風(fēng)。對波波維奇來說,，在餐廳發(fā)病后及時(shí)送醫(yī)已經(jīng)是萬幸,，中風(fēng)只波及右腦、不影響控制思考和語言動(dòng)作的左腦更是中了頭彩,。

盡管如此,，一場急病也是一陣秋雨一陣涼，直接吸走了波波維奇的生命力,。純白的頭發(fā)和胡子圍著臉散成一圈,，垮著肩膀，左側(cè)身體幾乎不能自主活動(dòng),，脫掉衣服還得靠鄧肯和馬努幫忙,。

衰老是量變引發(fā)質(zhì)變的不可逆螺旋,，親眼目睹自己的身體狀態(tài)日漸衰頹，幾乎是世間最無力的事,。在這半年間,，波波維奇想過復(fù)出歸隊(duì)，繼續(xù)當(dāng)主教練和球隊(duì)運(yùn)營核心,，甚至還時(shí)不時(shí)重返球隊(duì)訓(xùn)練館,。2月底還和馬刺隊(duì)員們促膝長談，表示“雖然不會在本賽季復(fù)出執(zhí)教,，但希望在未來有機(jī)會回歸,。”

可在今年4月突發(fā)急病后,，倔強(qiáng)的老人終于認(rèn)清了現(xiàn)實(shí),，他再也吃不消高強(qiáng)度的全美飛行、熬夜開會,、臨場指揮,，正式與時(shí)間達(dá)成了和解：“我的身體日漸好轉(zhuǎn)，但還達(dá)不到我們未來規(guī)劃的要求,，所以是時(shí)候做出這個(gè)改變了,。”

這樣的場景再不會見到了

他沒有了發(fā)病前在場邊指揮攻防怒罵裁判調(diào)戲記者的從容和銳氣,，更沒有了在游船上比劃手指的肆意與灑脫,。整個(gè)發(fā)布會現(xiàn)場，他的眼神定定地注視自己下方的空氣,，偶爾抬頭看一眼觀眾席的一眾老熟人,。只在脫下衣服的時(shí)候，他的眼睛才露出熟悉的一抹狡黠,。

“我不再是教練了,，我現(xiàn)在是'El Jefe'（西語老板,、老大的意思）,。”

是的,，波波維奇沒有告別馬刺隊(duì)和籃球世界,，他只是換了件馬甲，用自己更擅長,、更舒適的方式退居二線,，在馬刺的中顧委繼續(xù)發(fā)揮余熱。

RC-布福德去了馬刺文娛集團(tuán)當(dāng)CEO,，賴特成了殺伐果斷的新任總經(jīng)理,，米奇-約翰遜雖然被球迷怒斥“只會在場邊嚼口香糖”,，卻也是馬刺隊(duì)內(nèi)的眾望所歸。簡言之,，馬刺從管理層到球隊(duì)核心都完成了更新?lián)Q代,，無論波波維奇的總裁身份是虛銜還是實(shí)職，都不影響馬刺這艘龍骨都拆了換新的忒修斯之船,，在家族情懷和代際傳承的暖風(fēng)中,，按照既定的方向繼續(xù)航行。

就像波波維奇所說：“我們的目標(biāo)就是確保傳統(tǒng)延續(xù),?！?/p>

說到傳承，我們確實(shí)很難想象,，從波波維奇到文班亞馬,，幾乎所有馬刺人都在擁護(hù)米奇轉(zhuǎn)正。從馬龍到詹金斯再到布登霍爾澤,，馬刺球迷幻想過每個(gè)功成名就卻被球隊(duì)半路炒掉的名帥,，結(jié)果最后，每個(gè)說得上話的都在給米奇說好話,。波波維奇對約翰遜充滿信心,，還承諾會全力支持他的工作。

就在宣布自己“不再是教練”之后,，波波維奇緊接著看向米奇-約翰遜：“他一定會干得非常出色,。”人們終于想起了這場發(fā)布會的核心議題：換帥,。

馬刺眾將為什么一致看好米奇,，就連波波維奇也百分百支持他，哪怕他無數(shù)次暴露自己臨場指揮的短板,？只能說在馬刺的計(jì)劃中,，他們還處于重建期，并不需要馬龍霍金斯那樣硬實(shí)力出眾,、一上來就把潛力兌換成戰(zhàn)績的名帥,，他們需要的是能和年輕球員無話不談，和隊(duì)內(nèi)老將融洽溝通的橋梁,。反正賴特手里還有一大把籌碼,，他有的是時(shí)間運(yùn)籌帷幄，而這些籌碼變現(xiàn)后,，球隊(duì)還要磨合至少兩年,，才有資格敲開爭冠窗口。

所以38歲的米奇就成了最優(yōu)選擇——在戰(zhàn)績壓力來臨前，他有足夠的時(shí)間磨煉執(zhí)教水平（就像馬刺年輕人們提升球技一樣）,，在此期間,，他還能用自己擅長的溝通能力和新老隊(duì)員們打成一片。從2019年正式成為馬刺助教開始,，米奇就經(jīng)常陪球員們在場訓(xùn)練,，提供各種細(xì)節(jié)指導(dǎo)和臨場建議，懷特,、穆雷,、文班、卡斯?fàn)柖际鞘芤嬲?。在成為代理主帥后,，米奇依然“不忘本”，繼續(xù)在訓(xùn)練場上陪伴球員,。

更傳奇的是,，米奇還是廢太子德章泰-穆雷的人生救星。在15歲的穆雷涉嫌斗毆被拘留后,，同為西雅圖老鄉(xiāng)和籃球名人的米奇保釋他出獄,，并為他制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練和做人計(jì)劃。穆雷這才得以遠(yuǎn)離街頭,，走上籃球正道,。在被馬刺選中后，穆雷依舊不忘米奇的恩情：“我永遠(yuǎn)感激你,，是你讓我看到了人生的希望,，讓我走上屬于自己的籃球之路?！痹谶@場發(fā)布會上,，穆雷也來到了現(xiàn)場。

換句話說,，馬刺選擇了當(dāng)下流行的“球員型教練”,，替代了延續(xù)二十幾年的“學(xué)院型教練”。

這種轉(zhuǎn)變并不意外,，甚至很早就已經(jīng)發(fā)生,。隨著年歲增長，波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格也逐漸圓滑,，鄧肯退役后,，他徹底像安西教練那樣從善如流,，從執(zhí)教嚴(yán)苛的白發(fā)鬼變成了佛系養(yǎng)成玩家,。在米奇接棒后，這種趨勢更加明顯,，米奇在發(fā)布會上坦言：“我無法成為波波維奇或者‘大老板’,，但我會傾注所有去經(jīng)營人際關(guān)系,，無論是嚴(yán)格批評還是擁抱鼓勵(lì)——波波維奇在這方面比任何教練都要出色。無論未來怎樣,，我都會用自己的方式嘗試這一點(diǎn),。”

是的,，“軍校背景,、鋼鐵意志、怒斥核心”這些標(biāo)簽只是世人的刻板印象,，在這層厚實(shí)表皮下面的,，是他對每個(gè)具體的人的關(guān)注和愛。每個(gè)關(guān)注馬刺的人都明白,，從1996年接任主帥開始,，他就是最優(yōu)秀的“球員型教練”。

早在上世紀(jì),，奧尼爾還在圣安東尼奧上高中時(shí),，就曾飽受“沒有大碼球鞋”的煩惱，他的繼父在軍隊(duì)服役過,，設(shè)法聯(lián)系上了剛加入馬刺的波波維奇,，波波立刻送給了奧尼爾三雙新鞋。

雖然長大后的奧尼爾數(shù)次淘汰馬刺,，直接讓波波少拿了幾個(gè)冠軍,。但在漫長的歲月里，波波維奇從沒提起過這件事,。直到他宣布卸任主帥,，奧尼爾才在節(jié)目中首次披露，并由衷地感慨道：“我永遠(yuǎn)尊敬并欣賞他,，他有著傳奇般的職業(yè)生涯,，但他是個(gè)更好的人?！?/p>

特里-波特的最后三個(gè)賽季在馬刺度過,，恰好趕上隊(duì)史第一座冠軍，他曾經(jīng)說過：“球員們認(rèn)為,，波波維奇首先關(guān)心的是他們自身,，其次才是作為籃球運(yùn)動(dòng)員的他們。他關(guān)注的不止是籃球,，還關(guān)注球員們的家庭,，孩子，這培養(yǎng)起了全隊(duì)的認(rèn)同感和信任感?！?/p>

從這個(gè)角度看,，早在主帥生涯的起點(diǎn)，波波維奇就定下了“球員型教練”的基調(diào),。他會在每次球隊(duì)聚餐前舉杯向鄧肯致意,，會在科爾抗議自己跌出輪換時(shí)，冷靜而體恤地勸他服從安排：“你不是這樣的人,，我們知道你對球隊(duì)的重要性,，也很清楚你的職業(yè)素養(yǎng)，這個(gè)舉動(dòng)違背了你的本心和性格,，我知道你沒能進(jìn)入輪換,，并為此憤怒，但你不能這么做,?！?/p>

很難說這是不是一種高級PUA，但從功利角度來說,，主教練的主要任務(wù)就是PUA,。科爾也很受用,，他的心頓時(shí)被愧疚填滿,，直到今天還在稱贊波波維奇的作風(fēng)：“他是對的，我們都會有這種時(shí)刻,，那作為一名教練,，最好的處理方式就應(yīng)該是直面這個(gè)問題?？伤]有威脅我,，而是飽含同情心地以理服人?！?/p>

或許,，在勇士當(dāng)主教練時(shí)，科爾也對穆迪,、庫明加和波杰姆斯基們使用了類似的話術(shù),。不過對新時(shí)代的球員管不管用，就只有科爾自己知道了,。

波波維奇很清楚,，單靠鄧肯配合的鐵腕管理走不了多遠(yuǎn)，比賽是由球員上場打的,，教練的工作本質(zhì)永遠(yuǎn)是育人和馭人,。波波維奇經(jīng)常和拉里-布朗討論執(zhí)教之道,，最終他們達(dá)成共識：執(zhí)教與批評之間存在巨大的差異?！瓣P(guān)鍵在于說實(shí)話,，所有偉大的教練都有這樣的本領(lǐng),，當(dāng)他們真正相信自己是正確的時(shí)候,，他們從不害怕向球員坦言，這就是波波維奇的天賦所在,?！?/p>

和相對固執(zhí)的拉里-布朗不同，波波維奇并不只會堅(jiān)持自我,，更多時(shí)候,，他更擅長傾聽和改變。一邊怒斥三分球一邊引領(lǐng)小球化,；和杜蘭特爭論了一小時(shí),最終接受建議改變美國隊(duì)的防守思路,；被吉諾比利一句“我就這樣”噎住，最終接受他的天馬行空......都是他不斷成功的關(guān)鍵,。

特里-波特對比過帕特-萊利和波波維奇的執(zhí)教風(fēng)格：“萊利的態(tài)度是,，要么聽我的，要么走人,。波波維奇雖然很堅(jiān)定,，直言不諱地表達(dá)自己的理念，但他也很清楚我們的現(xiàn)狀,、認(rèn)同球員的想法,。他愿意妥協(xié)、調(diào)整和改變,，這是一種信任,，對我們來說非常重要?！?/p>

除了籃球以外,，波波維奇還特別喜歡生活，他會邀請各界嘉賓來球隊(duì)發(fā)表演講,，甚至讓球員們討論世界各地的時(shí)事,；他會讓夢之隊(duì)的球星們對著地圖找到羅馬和東京的位置（對美國人來說，這個(gè)難度有些超標(biāo)了）,；他發(fā)明的客場聚餐被各支球隊(duì)效仿,，而比聚餐更重要的，是讓隊(duì)員們圍坐在一起,，暢聊假期,、美酒,、家庭和生活的意義。

在夢之隊(duì)和波波維奇短暫相處后,，杜蘭特感慨道：“當(dāng)你遇到一個(gè)好朋友,，一個(gè)把一切都安排得水到渠成的人，他關(guān)心你所有的事情,，希望你成為最棒的球員和個(gè)體,，你會是什么感覺？我遇到波波維奇就是這種感覺,?！?/p>

就像那句名言所說：你所熱愛的，就是你的生活,。波波維奇正是這句話的最佳代言人,，他熱愛籃球、生活,、球員,、紅酒，并讓身邊的每個(gè)人感受到這份熱愛的溫度,。哪怕在宣布告別的發(fā)布會現(xiàn)場,，波波維奇也不忘揮灑這份溫暖：“馬刺隊(duì)中的每個(gè)人，包括暫停時(shí)刻的表演者,、售票處的員工,、保潔員、擦窗工,，當(dāng)然還有多年支持球隊(duì)的球迷們,，都在球隊(duì)的成功中扮演者重要角色。我們每個(gè)人都參與其中,，不僅僅是球員和教練,。”

“家庭和朋友才是我們生命中真正有意義的東西,，和這些相比,，籃球也不是那么的重要?！边@份溫度構(gòu)成了馬刺二十多年來的底色,，并由GDP組合、布福德,、霍爾特家族和來來往往的馬刺球員們共同培植,，形成了無論戰(zhàn)績好壞都始終穩(wěn)定存續(xù)的球隊(duì)文化。在五個(gè)冠軍以外,，或許這才是波波維奇留給馬刺的最寶貴財(cái)富,。

值得欣喜的是,，在可預(yù)見的未來，這份財(cái)富還會穩(wěn)定傳承下去,，就像米奇-約翰遜在臺上強(qiáng)調(diào)的,，馬刺的核心原則——以正確的方式行事、尊重延續(xù)性,、永遠(yuǎn)歡迎前隊(duì)友回家——將始終如一,。

波波維奇寫就了一本厚厚的傳奇，在他年老封筆的時(shí)候,，年輕的米奇-約翰遜和更年輕的馬刺隊(duì)接過他的衣缽,，在鏡頭和話筒前向他保證:“這本書的主題不會改變,?！?/p>

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